“O Coaching dá suporte às pessoas em todos os níveis para que elas se tornem o que querem ser e sejam o melhor que puderem.” (Joseph O’Connor e Andrea Lages)
A proposta de Coaching da Quatre opera como uma ferramenta que possibilita as pessoas a investigar cuidadosamente seus valores e propósitos profissionais e pessoais e, a partir desse trabalho, estabelecer metas e definir as vias de concretização efetiva de seus projetos.
Todos os nossos coaches são certificados pela ICC – International Coaching Community, entidade mundialmente respeitada, sediada em Londres.
Modalidades de Coaching oferecidas:
- Coaching de Carreira
- Coaching para Aposentados
- Coaching de Vida (Life Coaching)
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Essa solução da Quatre foi especialmente desenvolvida para apoiar profissionais em seus projetos de carreira através das seguintes etapas:
- Mapeamento de Perfil e Potencial: levantamento de informações valiosas sobre competências profissionais e habilidades comportamentais, possibilitando o aperfeiçoamento das ações e abordagem do mercado de trabalho;
- Curriculum Vitae: assessoria individual para composição estratégica de seu currículo, tendo em vista seus objetivos de carreira, experiência adquirida e aspectos relevantes ressaltados pelo Mapeamento de Perfil;
- Simulação de Entrevista de Seleção: realização de uma avaliação geral sobre suas atitudes comportamentais, discurso técnico e, a partir disso, disponibilizar ao profissional uma compreensão de quais são seus pontos desenvolvidos e a desenvolver.
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Com esse processo, somos capazes de abrir um leque com as melhores possibilidades, tanto para profissionais interessados na gestão de suas carreiras, quanto para empresas que desejam construir equipes com cargos e conhecimentos definidos e complementares.
Principais fatores levantados:
- Inventário das principais competências, potencial, aspectos comportamentais a serem aprimorados ou desenvolvidos;
- Proporcionar momento de autoconhecimento, auto-análise e desenvolvimento pessoal e profissional;
- Fornecer ao profissional direcionamento sobre como alinhar as competências existentes em seu perfil aos objetivos da organização;
- Fornecer ao profissional direcionamento sobre como aprimorar ou desenvolver competências deficitárias;
- Apresentar e possibilitar reflexão sobre o momento atual, auxiliando o profissional no estabelecimento de ações para melhoria e percepção de novas alternativas.
- É importante salientar que esta etapa permite que os profissionais possam analisar seu perfil frente aos desafios da área, além dos pontos de compatibilidade e divergência frente aos seus liderados e subordinados.
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